1月31日下午，广东省税务局第三分局朱慧严副局长率调研员陈滨霞、出口退税组石永标科长等人到我司调研并指导工作。丝丽集团董事长张远标、总经理蔡如君、副总经理方国良，财务部、经营管理部、平台运营中心负责人，各子公司负责人和财务经理、办税员，共25人参加了调研座谈会。

会上，张远标董事长介绍了丝丽集团组织架构、业务主体板块等基本情况。蔡如君总经理对丝丽集团2018年的经营情况进行了介绍。

平台运营中心负责人田志斌介绍了“丝贸天下”外贸综合服务平台的建设情况，汇报了平台现阶段在准入、报关、物流、信保、收汇、退税、融资等方面的具体措施及取得的成果，以及外综服务平台近期的发展规划。

经营管理部部长吴冠军介绍了丝丽集团内部风控体系，从业务发展情况、制度建设、风险管控体系及运行、风险管控计划等多方面进行了汇报，同时向税局提出了建议及诉求。

出口退税组石永标科长肯定了丝丽集团外综业务的发展以及风控系统的建设，介绍并说明了三分局自建立以来给企业提供的服务情况；结合对相关税务政策的详细解读，逐一耐心解答了丝丽各业务公司有关退税函调、退税服务、政策规定、风险管理等方面提出的问题。同时对丝丽集团的税务工作提出了六点要求：一是加强制度建设，加强备案单证管理；二是加强出口收汇管理，严禁‘四自三不见’业务，慎重考虑与流通企业的合作；三是加强对流程的管理，做到“留痕管理”，业务到财务各岗位人员各司其职，通力协作、互相监督；四是加强敏感商品的管理，把控电子类服装类产品的出口风险；五是物流和备案单证的管理，尽力保存原始备案文件，建议对审单岗位设立奖惩制度；六是加强对供货企业的管理，严格评审供货企业资质情况，对成立后两年内注销、走逃及非正常户的供货企业，慎之又慎。

朱慧严副局长表示，希望通过这次调研会议能给丝丽各企业解决一些实际问题；希望得到各企业的支持和配合，并通过税企双方的共同努力，加强各企业与税局的配合；也希望各企业强化风险意识，防虚打骗，不断强化风险机制，完善企业风险管理系统。

最后，张远标董事长对朱慧严副局长一行对丝丽集团的工作指导和支持表示感谢，并请广东省税务局第三分局对丝丽开展外贸综合服务业务给予更多的指导和帮助。