10月27日下午，丝纺集团召开2023年三季度经营分析会暨综合监督工作会议。会议传达学习了广新集团2023年三季度经营分析会会议精神，深入全面总结集团三季度经营情况，研究部署四季度工作任务。会议由集团党委委员、副总经理毛振华主持。党委书记、董事长、总经理李晓莹作总结讲话。

会议强调

        今年以来，集团持续深入学习贯彻习近平新时代中国社会主义思想主题教育，促进主题教育成果转化与解决难点问题、推进重点工作有机结合，扎实开展经营改革发展各种工作。集团克服国内外宏观经济下行压力加大、下属企业退出重组等不利因素影响，整体经营运行平稳，营收、利润等主要指标预算完成率均达到进度，部分财务指标优于行业优秀值。

会议要求

        各企业各部门要继续深入贯彻落实党的二十大精神及广新集团各项工作部署，深化巩固主题教育成果成效，完成集团“十四五”战略规划中期调整和各项重点工作任务。打好“加减乘除”组合拳，通过“加”活力，“减”冗余，“乘”载体，“除”隐患，坚定信念，攻坚克难，加快开创集团高质量发展新局面。

一是要全力冲刺年度目标任务，推进战略规划中期调整。对照年度商业计划和全面预算目标，全力冲刺完成各项重点工作；结合新一轮国企改革深化提升行动的目标任务，持续完善“十四五”规划战略中期调整方案，做好战略产业布局和业务优化转型。

二是要运用“加减乘除”工作法，夯实高质量发展基础。加大市场化选聘人才力度，为高质量发展增加活力；进一步明晰主业聚焦自身优势，持续调整人员架构，加快对散弱冗余的断舍离；修炼内核强化载体，加强组织建设、项目建设、品牌建设，乘上增量发展的高速列车；完善管控加强审计监督，攻坚克难完成劣势企业出清工作，推动隐患消除和问题解决。

三是要完善工作措施和体系，凝聚转型发展内外动力。强化责任担当，压实工作责任；推动构建“1+5+N”战略协同推进体系；制定务实推进商业计划的措施；持续完善管理体系，提升整体管理效能；加强企业文化和群团建设，为集团改革发展提供强大的价值引领力、文化凝聚力和精神推动力。

  会上，集团财务部部长陈华斌通报了前三季度财务运行情况。集团党委副书记、纪委书记段彬心通报了集团前三季度综合监督工作情况，部署下阶段工作安排。